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中檢青海公司推行能源管理體系建設
青海橋頭鋁電召開能源管理體系建設工作啟動會
(發布時間: 2015-05-05)
 

       為大力推動我省萬家企業節能低碳行動,建立完善的節能長效機制,到“十二五”末全省萬家企業基本建立符合《能源管理體系要求》,中國檢驗認證集團青海有限公司在我省內大力推行能源管理體系的建設,2015年 4月30日,青海橋頭鋁電有限責任公司召開能源管理體系建設工作啟動會議,會議邀請中國檢驗認證集團青海有限公司領導參加并在會議中對能源管理體系進行了介紹.橋電公司領導出席會議并做重要講話.
     中國檢驗認證集團青海有限公司積極推行“萬家企業”的能源管理體系建設,青海橋頭鋁電公司做為本省內的龍頭企業成為第一個與中檢青海公司進行能源管理體系建設的合作單位.標志著中檢青海公司能源管理體系認證工作進入實質性階段.
     啟動會上,中國檢驗認證集團青海公司趙玲珠主任向大家介紹了能源管理體系總體框架,趙主任提出,推行能源管理體系具體要做好三個方面;一是要突出應用,不能簡單套用體系,應當主動采用先進節能管理方法與技術,實施能源利用全過程管理,注重節能文化建設的企業節能管理機制.二是要注重融合,要把管理體系建設和我們的日常工作有機結合起來,與我們現有的法律法規和規章制度有機融合起來.三是要強化運行,體系建設必須要高度重視體系的運行,力爭在體系運行后達到預期的能源消耗或使用目標.
     橋頭鋁電公司李書記對各部門能源管理體系建設工作提出了要求;一是要加大宣傳培訓力度,明確建立能源管理體系建設的重要意義和實施步驟;二是要將能源管理體系建設與企業現有的能源管理制度有機結合,要在持續改進中不斷總結最佳能源管理實踐經驗,促進節能減排;三是要進一步強化內部管理,加大工作協調力度,要緊密配合,建立聯動機制,不斷提高企業標準化、精細化能源管理水平。
     最后,雙方一致表示,今后將在更多的領域開展深度的業務合作,一并開創事業發展的新局面.





 
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