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中國檢驗認證集團總裁張利強一行來我公司視察指導工作

(發布時間: 2015-09-22)
 

中國檢驗認證集團總裁張利強一行
來我公司視察指導工作

    2015年9月18日下午,中國檢驗認證集團總裁張利強一行來我公司視察指導工作,就公司的長期發展和面臨的問題作出研究討論。我公司副總經理王英介紹了青海公司的總體經營狀況,并對今后發展方向情況做出匯報。張利強總裁對青海公司在工作中取得的成績給予了充分的肯定,并對公司在長期發展中保持地方特色,走適合自身的發展道路提出了建設性的意見和建議:
    一、調整現有的業務結構,謀求創新發展。
    在全球經濟下行和檢驗檢測認證行業增速明顯放緩的嚴峻形勢下,跳出傳統認證模式帶來的思維禁錮,以更加開放的態度,因地制宜推出符合地方特色,積極研究和探索新業務發展新方向、新領域、新模式,主動改進完善業務流程。與行業組織、從業機構聯合建立檢測認證聯盟,不斷開拓認證服務的新途徑,認真分析市場變化,及時掌握行業發展動態。
    二、推進政府公關,爭取獲得更多新業務資質和合作平臺。
    根據政策變化、民生需求和產業調整,敏銳收集信息,提前做好功課,為政府、行業組織及企業提供支持和服務。定期收集省發改委、財政部、工信部、能源局、技監等部門以及各級政府對質量服務的需求,配合做好課題研究和試點工作,爭取業務機會。主動做好匯報與交流工作,爭取在國家制定政策決策時即參與,爭取到新領域業務。
    三、加強人才隊伍建設。
    人才隊伍建設是公司可持續發展的關鍵。主要從以下幾個方面加強人才隊伍建設:加強員工技能培訓,提高服務水平。加強內部管理,完善制度體系。制定績效考核機制,大力推進企業化績效薪酬體系建設,調動員工工作積極性。繼續充實專業審核人員隊伍,切實加強審核人員的專業化培訓和指導。加強公司與公司之間的業務學習和溝通交流,相互交流學習,取人之長補己之短。
   

   針對青海公司存在的各項問題,要明確任務目標,從加強市場意識和開拓能力,建立核心競爭力業務,注重人才隊伍的建設,健全管理制度等方面提出要求。張利強總裁分析了當前青海公司面臨的形勢,表明集團公司會在針對人員培訓、新業務開拓、新技術的共享、資金等方面給予大力支持,幫助青海公司能夠穩步、快速的發展壯大。
   青海出入境檢驗檢疫局副局長朱雪迎,在會中充分肯定了中檢青海公司近年來取得的優異成績。并指出青海公司能夠取得優異成績離不開集團公司在各方面的大力支持,希望在以后的發展中建立緊密的聯系,相互學習、相互促進,實現共贏。
                                               中國檢驗認證集團青海有限公司
                                                         2015.09.21






 
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